2月7日，廣糖集團黨委召開擴大會議，按照農(nóng)墾集團的部署要求，研究貫徹落實措施，動員集團上下進一步提高政治站位、統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識、迅速行動，為助力農(nóng)墾集團打造現(xiàn)代一流食品企業(yè)貢獻廣糖力量。廣西農(nóng)墾集團總經(jīng)理助理，廣糖集團黨委書記、董事長李慈軍出席會議并講話。

      會議指出，2024年，廣糖集團要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以深入貫徹落實習(xí)近平總書記對廣西重大方略要求和對廣西糖業(yè)高質(zhì)量發(fā)展最新指示精神為主線，采取“6+1”工作思路，以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)，在甘蔗固基擴面、工業(yè)升級轉(zhuǎn)型、推動鄉(xiāng)村振興、糖業(yè)科技創(chuàng)新、輔業(yè)做優(yōu)做精、管理提質(zhì)增效六個方面彰顯擔(dān)當(dāng)作為，為助力農(nóng)墾集團打造現(xiàn)代一流食品企業(yè)貢獻廣糖力量。

      李慈軍在會上提出七點要求：

      一要積極拓面增效，加快六項技術(shù)推廣應(yīng)用，加強甘蔗生產(chǎn)管理，把蔗糖特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做強做大，為保障國家糖業(yè)安全、促進蔗農(nóng)增收致富發(fā)揮更大作用。

      二要按照高端化、智能化、綠色化要求，堅持“機械化換人、智能化減人”理念，全面開展生產(chǎn)裝備升級改造，切實提高生產(chǎn)技術(shù)水平。

      三要牢記國企的社會責(zé)任，自覺把自身的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與鄉(xiāng)村振興和農(nóng)民增收致富聯(lián)系起來，堅定不移地把擴面增量作為首要任務(wù)，通過甘蔗發(fā)展帶動農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興。

      四要全面謀劃科技項目，加大關(guān)鍵核心技術(shù)科研項目資金投入，建強科技人才隊伍，提升專業(yè)技能和科研能力，促進成果轉(zhuǎn)化。

      五要堅持以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，以客戶為關(guān)注焦點，向上向下延伸相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，做優(yōu)做精輔業(yè)。

      六要加強經(jīng)營管理、風(fēng)險管控、成本管理，深入開展升級版的成本運動，以對標(biāo)管理為抓手，將成本管控落到具體項目，推動企業(yè)降本增效。

      七要高質(zhì)量抓好黨建融合、意識形態(tài)工作，以及高質(zhì)量推進黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和人才隊伍建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

      李慈軍強調(diào)，朗姆酒是“振興桂酒”的重要板塊，具有較高的附加值，要舉全廣糖之力推動朗姆酒高質(zhì)量發(fā)展。一要統(tǒng)一思想、凝聚共識，在推動朗姆酒高質(zhì)量發(fā)展上群策群力，真正彰顯出廣糖人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)；二要突出重點，加快推進包裝設(shè)計、廣告投放，組建銷售團隊，線上線下同時發(fā)力，打造朗姆酒消費潮流新時尚，加快營銷工作落地見效；三要加強與相關(guān)各方的溝通協(xié)調(diào)，加快推進朗姆酒公司資產(chǎn)優(yōu)化重組工作，實現(xiàn)朗姆酒公司獨立、規(guī)范運營；四要規(guī)范和完善公司管理制度，用制度指導(dǎo)工作，尤其是強化考核管理，朗姆酒公司員工人人身上都要掛指標(biāo)、擔(dān)責(zé)任，充分實施末位調(diào)整和不勝任退出機制；五要加快引進生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員，以市場調(diào)查分析為依據(jù)，不斷豐富產(chǎn)品種類，以不同口味滿足不同的消費群體，開創(chuàng)朗姆酒發(fā)展新局面。

      會議以視頻的形式召開，廣糖集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理，廣糖集團本部各部室正副職管理人員在主會場參會，各下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上管理人員在各分會場參會。 （江瑋）