為提升廣糖集團整體專業(yè)技術(shù)水平和生產(chǎn)管理能力，促進廣糖集團高質(zhì)量發(fā)展，助力農(nóng)墾集團打造現(xiàn)代一流食品企業(yè)，廣糖集團于4月24日-26日組織各下屬制糖公司的生產(chǎn)管理人員舉辦了2022年生產(chǎn)管理培訓(xùn)。

寧翠文總經(jīng)理在開班儀式上講話

寧翠文總經(jīng)理在開班儀式上總結(jié)分析了廣糖集團2021/2022年榨季生產(chǎn)情況，指出在設(shè)備解體階段舉辦這次生產(chǎn)管理培訓(xùn)的必要性，強調(diào)要求：一是高度重視，加強學(xué)習(xí)。要以高度自覺的態(tài)度，良好的精神狀態(tài)參加培訓(xùn)，進一步夯實做一名生產(chǎn)管理者的基本功，進一步增強新知識、開闊眼界、提煉新思想、拓寬新思路。二是加強組織，確保效果。要求各制糖公司做好參訓(xùn)人員的簽到記錄，抓好課堂紀律，并要求每個培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)束后，對各制糖公司進行提問和交流，確保培訓(xùn)取得預(yù)期效果。三是轉(zhuǎn)變觀念，提升管理。通過加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變思想觀念，認真對標(biāo)對表，學(xué)習(xí)先進的生產(chǎn)技術(shù)和管理理念，積極改進，提高管理，促進廣糖集團高質(zhì)量發(fā)展。四是制定方案，早抓落實。各制糖公司要緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，組織研究，圍繞“提高設(shè)備安全率、提高一級A糖比例、提高節(jié)渣率”等目標(biāo)，提出改進措施，制定檢修技改方案，加強管理，早抓落實，補足短板，深挖潛能，提高指標(biāo)。

授課老師與各制糖公司進行技術(shù)交流

此次培訓(xùn)通過視頻形式進行，主會場設(shè)在廣西農(nóng)墾大廈十樓小會議室，各制糖公司設(shè)分會場。集團邀請了工作經(jīng)驗豐富、專業(yè)技術(shù)高的行業(yè)內(nèi)技術(shù)專家及集團內(nèi)專業(yè)技術(shù)人才進行授課培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括糖廠節(jié)能收回及產(chǎn)品質(zhì)量提升管理、煮糖技術(shù)與管理、鍋爐設(shè)備運行與維護管理、電氣儀表及自動化應(yīng)用與管理等。

培訓(xùn)現(xiàn)場

集團生產(chǎn)經(jīng)營部進行制度宣貫

期間，集團生產(chǎn)經(jīng)營部還對各制糖公司進行了生產(chǎn)經(jīng)營管理制度宣貫。