會上，各部門負責人及相關(guān)崗位人員結(jié)合實際對招標采購工作存在的問題、困難以及風險點進行了匯報交流，并提出防范化解的對策和建議。

    黃巨文強調(diào)，各部門要貫徹落實好廣西農(nóng)墾集團有關(guān)會議精神和上級領(lǐng)導指示要求，關(guān)注工程招投標領(lǐng)域中出現(xiàn)的規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、領(lǐng)導干部和主管部門違規(guī)插手干預招標投標活動等問題通報，切實增強做好招標采購工作的責任感，聚焦集團目標任務，以問題為導向，為推動項目建設(shè)、履職盡責和督促落實出謀獻策。

    黃巨文要求，一要制定完善招標采購督查方案。通過自查自糾、監(jiān)督核查和整改提升三步走方式，督促各單位規(guī)范招標采購工作。二要制度糾偏補漏。各職能部門要明確自身職責定位和工作標準，著力完善制度建設(shè)，規(guī)范制度執(zhí)行。三是要認真梳理匯總招標采購工作存在的問題、困難、風險點以及防范化解對策和建議，堅持以問題為導向，強化督促落實。

    寧展就下一步的招標采購工作提出要求，各招標采購小組和相關(guān)職能部門要認真梳理招標采購流程，規(guī)范招標采購過程；要建立供應商庫、專家人才庫、監(jiān)督人員庫并作好“庫”的管理；要審慎設(shè)置招標應標條件，加強部門和部門相互間的監(jiān)督，防范化解招標采購風險點；要暢通信息發(fā)送渠道，確保招標采購工作公平、公正、公開。