寧翠文對該公司順利轉產金砂糖的各項工作給予充分肯定并表示祝賀。她指出，達華制糖公司能夠準確傳達和領悟農墾集團年度工作會議、對標一流管理提升行動實施方案等相關會議及文件精神，深挖潛力推進企業(yè)戰(zhàn)略轉型，探求新出路謀求新發(fā)展，通過借助集團公司專家團隊的力量和發(fā)揮、挖掘公司自身優(yōu)勢資源，形成強大合力，各項工作取得實質性進展、各項指標的完成取得驕人成績。

    寧翠文要求，一是聚焦“總量”精準發(fā)力，準確掌握和合理安排各蔗區(qū)的蔗種需求、砍運安排，并確保一次性順利收榨和種植工作順利鋪開；二是狠抓生產過程管理，千方百計保安全提質量，要從細節(jié)著手，突破技術難關和生產瓶頸，降成本促進產品質量穩(wěn)中有升，不斷提高金砂糖產品溢價能力。

    廣西糖業(yè)集團總工程師馬步、廣糖集團開泰供應鏈管理有限公司董事長劉建勛、達華制糖有限公司有關領導陪同調研。